Nos valeurs
Expertise fondée sur la combinaison entre la rigueur d’une banque d’affaire et une forte culture entrepreneuriale
Amilton Corporate Finance se différencie des autres « boutiques » d’ingénierie financière par la combinaison entre l’expertise technique, héritée de l’expérience de certains de ses collaborateurs dans les grandes banques d’affaires Françaises et Anglo-Saxonnes, et la forte culture et expérience entrepreneuriales de ses fondateurs.
Le contrôle du capital d’Amilton Corporate Finance par son management est le gage de son indépendance et de son esprit entrepreneurial.
Expérience adaptée aux besoins de conseil des small et mid-caps
L’expertise métier de l’équipe composée de banquiers d’affaires, de juristes et d’anciens dirigeants de sociétés cotées et non cotées permet de couvrir l’ensemble des services de conseil et d’ingénierie financière auxquels les entreprises ou leurs actionnaires font appel pour assurer leur croissance.
Amilton Corporate Finance totalise plus de 60 opérations réussies depuis 2004. Cette expérience est mise au service de ses clients dans le strict respect de sa charte déontologique, de ses valeurs éthiques et de ses principes de confidentialité.
Exigence dans l’exécution de nos missions et la sélection de nos partenaires
Nous accordons une importance prépondérante à la sélection des dossiers que nous nous engageons à traiter afin de proposer à nos clients un service de qualité en termes de réactivité, d’expertise et de résultat.
Le facteur humain et les relations entre les personnes sont les fondements de notre engagement et de notre fidélité auprès de nos clients et partenaires.
Amilton Corporate Finance n’a aucun produit à vendre, aucun département à recommander, aucun fonds à placer ou à investir. Nos conseils sont uniquement guidés par notre volonté de servir au mieux les intérêts de nos clients.
Amilton Corporate Finance : Votre équipe étendue
- Focalisée sur le résultat et travaillant en symbiose avec les dirigeants et actionnaires à la compréhension de la stratégie d’entreprise afin de cerner le besoin
- Etablit en amont un diagnostic sur les besoins et les objectifs convergents pour l’entreprise, les dirigeants et les actionnaires
- Coordonne l’ensemble des intervenants
- Accompagne les dirigeants tout au long du processus (communication régulière des états d’avancement de l’opération)


